東京・渋谷で「明治神宮の森」となっているところは、かつて練兵場があったところです。
ちなみに昔は、四谷区でした。
練兵場が閉鎖されたとき、日本はどうしたかというと、そこを森にしました。
だからいまは「神宮の森」です。

明治神宮の森に植林した当時は、日本国内では早成する杉や松が盛んに植えられた時期でした。
けれど当時の人たちは、神宮の森には、杉や松、檜などの針葉樹は植えずに、椎（しい）の木や樫（かし）の木、あるいはくすの木などを植えました。

なぜでしょうか。

実は、杉や松のような針葉樹は、亜硫酸ガスに敏感です。
だから昔の人は都会で育てるのを可哀相と考えたのです。

そこで、広葉樹を植えました。
広葉樹というのは、背の高い針葉樹林の下に生えます。
森では、針葉樹が上空を覆い尽くしますので、地上低くには日光があまり届きません。
そのなかで少しでも光合成を行ないたいから、葉が広い。
ですから、広葉樹は、針葉樹の陰にならない、直接日のあたるところなら、少々空気が悪くても元気にに育つ。
大昔から、木や森と仲良しだった日本人ならではの発想です。
そんなわけで、神宮の森には、椎や桐などが植えられました。

植樹をするということになったときには、当時まだ日本領土であった樺太や台湾、朝鮮半島からも、１３万本もの苗木が寄せられました。
こういうときに、支那や朝鮮がよくやるのが強制徴発です。
上からの命令で、およそ考えられないような無茶苦茶な強制徴発が起こる。

ところが日本では、そのようなことは起こりません。
民衆がキチンと教育を受け、明治神宮への日頃の感謝の思いから、自発的に苗木や、大木を寄進したのです。
ちなみに本当の善意で集まるものと、強制徴発によってデタラメに集められるもの。数だけ見てたら、その違いに気が付くことはありません。
けれど、人の善意という意味で、そこには天地ほどの違いがあります。
そして、そういう善意の苗木が、いまは中共となっている、かつての満州からも、ちゃんと寄せられていたのです。

集められた苗木は、一本一本、全部手作業で植樹しました。
その善意の苗木たちが、いま、神宮の森になっています。

もともと神宮の森のあたりに自生していたのは、椎や、樫、楠などの広葉落葉樹ではありません。
椿（つばき）や榊（さかき）などの常緑小高樹でした。
実は、これら椿や榊が、戦後６８年経ったいま、ようやく樹々の下に自然にもどってきました。

木は、何もない地面がむき出しの状態のところに、いきなり繁殖したりしません。
このことは、造成した後に空き地になったところなどに、何年かして草がボウボウに生えても、なかなか木が生えないことを見ても、あきらかです。

何も植物の生えてない荒れ地を裸地といいますが、そこに最初に生えるのは、背の低い一年生の雑草たちです。
それが何年か続くと、だんだん背の高い草が生えるようになり、最後にはススキなどの根のしっかりした草が生えるようになります。

それが何代も（つまり何年も）繰り返されると、だんだん地味が肥えてきて、ようやく木が生育できる環境が整います。

木は、はじめに低木林が自生をはじめ、次いで松や白樺などの背の高い陽樹林が生育します。
陽樹林は、草たちよりも深く根を下ろしますから、土壌が深く厚くなります。
そして森ができることによって、小動物達もそこで生活を始めます。

そして陽樹林が育つと、森の内部は上空を樹々がおおい、地上近くには日光が届きにくくなります。
そして地表は湿気を帯びてきます。
そうなると、陽のあまり届かない暗い地表でも繁殖できる種類の樹木が育ちはじめます。
これが陰樹（いんじゅ）で、クスノキ、カシノキ、ブナ、シイ、ツガなどがその代表とされています。
これらの樹々の特徴は、葉が広い。
先ほども申し上げたように、太陽の光が届きにくいから、すこしでも太陽の光を吸収しようとして、葉が広くなっているわけです。

こうして、しばらくは、松やスギなどの陽樹と、クスノキやブナなどの陰樹が交じった森になります。
けれど、地表が湿り気を帯びた地層だと、陽樹は新たに生育できにくくなるため、森は次第に陰樹林となっていきます。
陰樹林内でも、陰樹は生育できるからです。
これが森の極相（クライマックス）です。
そして広葉樹は、落葉しますから、落ち葉をバクテリアが食べ、そこに腐葉土ができあがり、森の貯水力も高まり、土壌が豊かになり、地上には森林性の草本も生えるようになるわけです。

広大なエリアの野山全体が森となるためには、自然だけの力では、４〜５千年の時が必要です。

日本の国土は７割が森林に覆われています。
けれど大東亜戦争が終わったとき、日本は、森林をなんと３０％も失っていました。
戦争によって石油の入手が困難だったから、もっぱら木々を伐採して熱を得るしかなかったのです。

森は、いちど死にはじめると、復活は困難です。
ところが、いまでは、日本の森林は、元通りに戻りました。
なぜ７０年もしないうちに元に戻ったかというと、植林したからです。

大東亜戦争が終わったとき、昭和天皇は全国を行幸して廻られました。
それは国民に、ふたたび立ち上がるための勇気を与えるためですが、もうひとつ、陛下は全国の行幸の先々で植樹をしてまわられたのです。
陛下が、ご自分の手で植林されるのです。地元の人たちは、これを黙って見ているわけにはいきません。
そこで戦時中に失われた森、禿げ山になっていた山々に、村中みんなで植林を興したののです。
その結果、日本の森はもとの広さに戻りました。
《参考記事：昭和天皇行幸》
http://nezu621.blog7.fc2.com/blog-entry-1322.html

淡路の世界平和大観音が崩壊を始め、住民を恐怖に陥れる。

プラスチックのリサイクルは本当に罪深いです。
プラスチックをリサイクルすると、新たなプラスチックを生産するのに必要な原油の消費は抑えられますが、
リサイクルにエネルギーが必要な分、原油を消費します。
リサイクルに回すと、燃やして発電し、エネルギーとして回収することもできません。

リサイクルで削減できるエネルギーは、
(新たなプラスチックを生産するのに必要なエネルギー) - (リサイクルに必要なエネルギー) - (燃やして得られるエネルギー)
これが正の値になるには、何らかの技術革新がないと無理です。

原油>燃やしてエネルギーを取り出す
というのは認められているのですから、
原油>プラスチック>燃やしてエネルギーを取り出す
というルートだって、何の違いもないと思います。

先日、アルジャジーラの取材を受けた。（上は取材中の写真です）

お題は
「機械は簡単になったか」
というものだった。

これは、答えるのがなかなか難しい。
思わず、「むむむ」となった。

簡単とは何か？

「簡単」という言葉の定義は難しい。

誰でもかんたんに使えます！というパッケージを見ると
「あたしって、天然って言われますっ☆」と
言っている人とかぶる。

「わたし、親切です」というのにも似ているかもしれない。

自分で言ってしまうと、違和感が生じる自己評価の類である。

しかし、多くのパッケージで「かんたん」を謳う。なぜなら、売れるから。
消費者は、「かんたん」という文字を見て「簡単」と思いこむ。

参考）「初心者向け製品」の抱える2つの課題

ユーザーの求める「かんたん」は、簡単ではない

一つ具体例を。
某氏は75歳。
入力はできるが、保存などの操作はよく解っていない。
ドラッグ、などの言葉も、少し厳しい。ドラッグ操作の時に、マウスを見失ったりする。
一般的な初心者である。

先日、氏が仰った。
「今日は医療費の管理をしたい。娘に聞いたら「エクセルがいい」と言われた。」

氏はエクセルを見たことも、触ったこともない。

エクセルの基礎をとりあえず勉強しませんか、と問うと
「エクセルをこれから使うわけじゃないから、これだけできればいい」と仰る。

「だから基礎は要らない。これが作れればいいんだよ。
こんな表、かんたんでしょ？」

仕方がないので、
入力だけしていただいて、体裁を整えたりするのは合間を見て私がやった。

その操作を見て某氏がひと言。

「なんでパソコンはもっとかんたんにならないんだろう。
かんたんに作れますとか、メーカーは言うけど、あんなの嘘だよね。
年寄りばかりになるんだから、もっとかんたんになればいいのに」

それを聞いて、ものすごく、モヤモヤした。
「かんたん」以上を使用としていることをユーザーは分かっていない。
やりたいことが、できることしか「かんたん」は認められない。

「かんたん」の温度差

冒頭のアルジャジーラの取材に対して、私はこう回答した。

確かに、簡単にはなっている。
ただし、メーカーとユーザーの「かんたん」の意味のとらえ方が違う。

例えば、
メーカーは、お湯を注ぐだけで食べられるカップラーメンのようなものを「簡単」と考え、
ユーザーは、手作りの肉じゃがを作るのに、かんたんにじゃが芋の皮がむけることを
「簡単にできればいいのに」と思っている。
もしくは、もう、皮がむいてあるじゃが芋が用意されていれば「簡単」だ。

ユーザーの「かんたん」は察してくれることを求めている？

取材の後、「かんたん」というモヤモヤしたものについて、ずっと考えていた。

ユーザーが求めている「かんたん」は、
もしかして、「面倒くさい」「難しい」を誰かが代行してくれるけど、
いいところは自分が持っていきたいという事なのではないか？

「お湯注ぐだけなんて料理って言わない。
彼に手作りの料理をふるまいたいけど皮をむくのは難しい」

自分で作った、頑張ったって見せたいけど
自分の困っているところは察して、先回りして直しておいてよ、的な。

ボタンの数が少ないのが「かんたん」なのではなく、
機能が少ないのが「かんたん」なのでもなく、

自分のやりたいことを機械が察して、かっこよく、悩まず、できるのが「かんたん」なのではないだろうか。

レンジでチンは、ユーザーが求めている「かんたん」なのか

メーカーの提供する簡単は、ひな形を利用した、いわば「レンチン」的な「かんたん」であると思う。

基本的な部分は、レンジでチン的な機能が求められている。
やりたいことが、その製品やサービスの根本の部分の場合、
操作手数は少なく、すぐにできるのが良い。

「お腹を満たす」ことが目的ならば、インスタント食品で十分だ。
ゴールは1つで、操作に迷わないかどうかだけを観察すればよい。

しかし、その先に行くなら、「ちょっとした達成感」や「なんちゃって出来る感」も必要だ。

たとえば、「かんたん手料理キット」の場合、
魚をさばくとかは求められていない。
用意された食材を（皮はむき済み）数回包丁で切って、
付属のたれを混ぜて煮込んでできあがり。

これで、目的である
「最近、料理が趣味なんです。まだはじめたばかりだけど。」
という発言ができる。

ユーザーのゴールは何だ？

だから、「かんたん」を名乗るためには、
ユーザーを知り、そして、彼らの目的・ゴールを設定しなくてはいけない。

アンケートで意見の大枠を掴み、
そこからユーザーに対してヒアリングや観察を行い
ニーズや不満を聞きだし、
ゴールを設計して、
ユーザーの「かんたん」に対応できるか何度かテストを行うことで
製品を作る。

そうしたら、ユーザーに対して「かんたんです！」と言えて、
ユーザーも「それはかんたんだと思う」と言えるのではないだろうか。

そして、ユーザーにも歩み寄ってほしい

ここが課題なんですよね。
教室という場を通じて、一応ユーザーさんには「かんたん」でないことの達成感などをお伝えしているつもりですが、なかなか難しい。

・今やりたいことを「かんたん」と決めつけない
・今の自分のスキルを認識する
・そのスキルで簡単かどうかを判断する力を持つ
・簡単が進みすぎると何もできなくなるので、簡単じゃない事を楽しむ
・かんたんの先にある「ワクワク」を切望しよう。工夫しよう。
　簡単で出来上がった結果に満足しない。

こんなことを、ユーザー側に希望しながら
今日も、高齢者にパソコンを教えている。

「666というのは、我々がキリスト教者を恐怖させるために用いてきた数字です。もし数字が616になるのなら、今度は我々はそれを使う。それだけのことです。」

その賞賛と裏返しに、現実で起きていることは「あれだけのデータを活用しておきながら、たいしたことが分かっていない。あるいは発表できるレベルに達していない」という話なんですよね。なんですか、その微妙すぎるリサーチ結果は。約5,200万人の会員データを駆使して「1割の客が6割の売り上げを上げる」とか「徒歩5分以内、距離にして半径354メートルの客層にリーチする作戦だ」など、そんなもの当たり前じゃないですか。これでどうやって商品開発に繋げているんです？　

ビッグデータだhadoopだ関係なく、パネル使ってサンプル調査するだけで分かる話でしょう。